Finden Sie schnell beschaffungsmanagement software für Ihr Unternehmen: 8 Ergebnisse

Endlich weg mit dem Papierwust! Unser Dokumentenarchiv ermöglicht es Ihnen alle Dokumente zu digitalisieren und damit auch archivierbar und durchsuchbar zu machen. Egal ob Aufträge, Lieferscheine, Angebote oder Rechnungen: Sie haben alles in perfekter Ordnung und verringern den nervigen Papierkram für alle Beteiligten. Kein Suchen, keine Zettelwirtschaft: Alles Ganz einfach, wie das Surfen im Internet! Sie sparen damit kostbare Zeit und schonen Ihre Nerven. Kostbare Lebenszeit, die Sie für die wichtigen Prozesse in Ihrem Unternehmen verwenden können. Mühelose Bedienung ohne Einarbeitung Unkomplizierte Freigabeprozesse Workflows für E-Mail-Archivierung Automatisierter Rechnungsdownload Transparenz durch Versionierung Durch unsere vielen verschiedenen Wege, Ihre Dokumente digital zu erfassen können Sie Ihr Dokumentenmanagement exakt Ihren Bedürfnissen anpassen. Wir machen die Übermittlung in das Dokumentenarchiv damit so schnell und bequem wie nie. ---

Lassen Sie sich helfen. Bei der Organisationsgestaltung wird in Aufbau- und in Ablauforganisation differenziert. Während die Aufbauorganisation die Rahmenbedingungen festlegt, d. h. welche Aufgaben von welchen Personen und/oder Sachmitteln übernommen werden und mit welchen Rechten Personen ausgestattet sind, regelt die Ablauforganisation die innerhalb dieses Rahmens ablaufenden Arbeits- und Informationsprozesse. Es wird festgelegt, wann und wo ein Arbeitsschritt durchgeführt wird. Eine gute Ablauforganisation berücksichtigt die Prozesse in deren räumlichen und zeitlichen Ablauf. Dabei ist ein wichtiger Faktor, dass die Prozesse meist dynamischer Natur sind und diese flexibel gestaltet und bei Bedarf zeitnah angepasst werden sollten. Häufig sind Menschen in einem Prozess involviert. Entsprechend ist auch der menschliche Faktor innerhalb eines Prozesses zu beachten. Was genau definiert einen Prozess? Es gibt viele Prozessdefinitionen. Allgemein kann unter einem Prozess Fortgang oder Verlauf verstanden werden. Wir legen bei unserer Arbeit folgende betriebswirtschaftliche Definition zugrunde (Schwickert & Fischer 1996, S. 10 f.): Der Prozess ist eine logische zusammenhängende Kette von Teilprozessen, die auf das Erreichen eines bestimmten Ziels ausgerichtet sind. Ausgelöst durch ein definiertes Ereignis wird ein Input durch den Einsatz materieller und immaterieller Güter unter Beachtung bestimmter Regeln und der verschiedenen unternehmensinternen und -externen Faktoren zu einem Output transformiert. Der Prozess ist in ein System von umliegenden Prozessen eingegliedert, kann jedoch als eine selbständige, von anderen Prozessen isolierte Einheit, die unabhängig von Abteilungs- und Funktionsgrenzen ist, betrachtet werden. Bei einem Dienstleistungsbetrieb ist der definitionsseitig angesprochene Output die Dienstleistung. Schwickert & Fischer 1996: Schwickert, A. C.; Fischer, K.: Der Geschäftsprozeß als formaler Prozeß - Definition, Eigenschaften und Arten, in: Arbeitspapiere WI, Nr. 4/1996, Hrsg.: Lehrstuhl fur Allg. BWL und Wirtschaftsinformatik, Mainz, 1996. Was wird unter Prozessmanagement verstanden? Das Prozessmanagement umfasst: Planung, Durchführung, Controlling und die Optimierung von miteinander verbundenen Aufgaben, also Unternehmensprozessen. Es beantwortet stets die Frage: "Wer macht was, wann und unter Zuhilfenahme welcher Ressourcen?". Im Fokus steht hier die Wertschöpfungskette. Neben der Realisierung der Unternehmensziele sollen beim Prozessmanagement ebenfalls die im Unternehmen vorliegenden Informationen bestmöglich genutzt werden, um die Wertschöpfungskette effektiver zu gestalten. Auf diese Weise ist es nicht nur möglich, schneller und kostengünstiger, sondern auch kundenorientierter zu produzieren resp. die Dienstleistung zu erbringen. Warum ist Prozessmanagement von Bedeutung? In der heutigen Wirtschaftswelt finden rasante Bewegungen und immer schneller werdende Veränderungen statt. Unternehmen finden sich heute in einer Wettbewerbswelt wieder, die einer relativ hohen Dynamik unterliegt. Angefangen vom sich häufig wandelnden Verbraucherverhalten, neuen Trends, innovativen Konkurrenzprodukten, neue (Fertigungs-)Technologien (Digitalisierung), verändernde rechtlichen Rahmenbedingungen oder ein zunehmernder Kostendruck aus dem Ausland. Unternehmen sind gezwungen sich an die Dynamik des vorherrschenden Marktes anzupassen, wenn sie im Wettbewerb bestehen bleiben wollen. In solch einem dynamischen Umfeld müssen Unternehmen den Blick verstärkt auch auf die eigenen Prozesse richten, um neue Verfahren und Technolgien zu integrieren und Ineffiz

Erstellung eines agilen Projektteams, das auf die Kundenanforderungen zugeschnitten ist und einen festen Ansprechpartner bereitstellt Change Requests stellen keine Herausforderungen dar und münden nicht in Projektverzögerungen Gemeinsame Entscheidung mit dem Kunden, ob eine phasenweise oder einmalige Bereitstellung der Software erfolgt Customizing Maßgeschneiderte Lösungen, die auf spezifische Prozesse angepasst werden Beibehaltung erprobter, stabiler Standardkomponenten Modulare Ergänzung um individualisierbare Komponente

Die Mehrbereichsschalung MAXIMO kann komplett von einer Seite bedient werden, sie ist stehend oder liegend einsetzbar, besitzt eine durchdachte Sicherheitstechnik. Wird schwerpunktmäßig im Hoch- bzw. Industriebau verwendet. Das schnelle und bewährte Ankersystem der Schalung ist dabei konisch aufgebaut und kommt ohne Distanzrohre bzw. Konen aus. Die Ankerstellen sind bei allen Schalungselementen mittig angeordnet. Die Anzahl der benötigten Anker wird dadurch im Vergleich zu Schalungssystemen mit beidseitiger Ankertechnik um bis zu 40 % reduziert. Jedes Ankerloch wird belegt, Randanker sind nicht erforderlich. Durch das patentierte einhändig bedienbare Richtschloss BFD werden alle Elementverbindungen bündig, fluchtend und dicht hergestellt. Mit MAXIMO lässt sich nachweislich bis zu 50 % schneller arbeiten als mit herkömmlichen Rahmenschalungen. Dies bestätigen unsere Kunden sowie die unabhängigen Zeitmessungen des Instituts für Zeitwirtschaft und Betriebsberatung Bau (izb).

Wareneingangssteuerung mit System. Neben der klassischen Distributionslogistik ist die Vergabe von Teilen oder der gesamten Beschaffungslogistik ein anspruchsvolles Aufgabenfeld, das mehrere Koordinierungsschritte beinhaltet. Vom zentralen Customer Service und zentralen Abrechnungen über eine direkte Betreuung der Lieferanten durch einen zugeteilten Vor-Ort-Partner bis hin zu gebündelten Zustellungen, zentralem Reporting und maßgeschneiderten EDI-Verbindungen können wir Ihnen unsere breit aufgestellte Kompetenz zur Verfügung stellen. Profitieren Sie von unseren Kompetenzen Systematisch Auch Ihre Wareneingänge steuern wir mit System: Beschaffungslogistik heißt bei Geis hohe Effizienz, Verlässlichkeit und Flexibilität. Rechnen Sie mit uns. Serviceorientiert Die Beschaffung hat immer wieder ihre Tücken und besonderen Anforderungen. Wir orientieren uns hier an Ihren Wünschen und machen das Bestmögliche möglich. Transparent Wann die benötigen Waren in Ihrer Fertigung ankommen, ist oftmals eng geplant. Wir sorgen dafür, dass Sie jederzeit wissen, wo Ihre Waren sind und wann sie voraussichtlich bei Ihnen ankommt. Darauf können Sie sich verlassen Verfügbarkeit Wir behalten stets im Überblick, was an Waren benötigt wird und zu welchem Zeitpunkt diese zur Verfügung stehen. So können Sie rechtzeitig planen. Produktionssicherheit Wir schaffen Sicherheit, damit diese Vorprodukte pünktlich da sind. Produktivität Durch unsere Zuverlässigkeit können Sie Ihre Produktionsplanung optimieren und sich auf die Steigerung der Produktivität konzentrieren.

Bei uns finden Sie diverse Landmaschinen von vielen namhaften Herstellern. Wir verkaufen Neumaschinen und haben tolle Angebote für Sie von vielen namhaften Herstellern. Unser Handelssortiment umfasst unter anderem: New Holland Väderstad Agrifac Kuhn Krone Annaburger Holmer Weidemann Müthing Wenden Sie sich an unser kompetentes Team, um genauere Informationen über unser Produktangebot zu erfahren. Auf Wunsch unterstützen wir Sie selbstverständlich gern bei einer Finanzierung.

Egal, ob Sie als Handwerker das passende Gerät suchen oder sich als Leiter einer Großbaustelle einen kompletten Maschinenpark zusammenstellen. Wir bieten für jeden Einsatz eine überzeugende Lösung. Denn an unseren neun Standorten können Sie aus mehr als 3.000 Geräten und Maschinen wählen. Unser Mietpark ist immer auf dem neuesten Stand: Minibagger sind im Durschnitt nicht älter als ein Jahr, Großmaschinen nicht älter als zwei Jahre. So garantieren wir, dass Sie stets Maschinen erhalten, die reibungslos funktionieren - und Technik, auf die Sie sich verlassen können. Kalkulierbare Kosten Flexibles Agieren bei Auftragsspitzen Vermeidung von Stand- und Ausfallzeiten Fachgerechte Einweisung und Montage Innovative Technik dank moderne Maschinen Geringe Wartungs- und Reparaturkosten Keine Kapitalbildung durch Fixkosten Kaufoption bei Langzeitmiete Kurz-, mittel- und langfristige Anmietung möglich Transport für Krane Unsere LKW sind speziell für die Beförderung und Montage von Kranen ausgerüstet: Ein leistungsstarker Ladekran sowie 80 km/h-Schnellläuferachsen sorgen für einen raschen Transport und Aufbau. Dank unserer Spezial-LKW mit bundesweiter Transportgenehmigung transportieren wir außerdem selbst 50-Meter-Krane auf der Straße! Alle Kran- bzw Schwertransporte werden mit der jeweiligen Erlaubniss gem. § 29 Abs. 3 STVO auf Grundlage der Ausnahmegenehmigung gem § 70 STVZO durchgeführt.

Die SKYMAX Deckenschalung sorgt durch die Montage von der unteren Ebene aus für einen besonders hohen Sicherheitsstandard auf Ihrer Baustelle. Die Verwendung von Aluminium- und Polymer-Bauteilen (die Polymer-Bauteile stehen zu einem späteren Zeitpunkt zur Verfügung) macht die Deckenschalung zudem zu einem technisch und wirtschaftlich sehr flexiblen System, das zugleich selbsterklärend im Aufbau ist. Mit der SKYMAX können Deckenstärken von 40 bis 55 cm mit Mittelunterstützung hergestellt werden.